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人员管理的五大要素,管理人员应具备的素质

原作者: [db:作者] 来自: [db:来源] 收藏 邀请

每个老板都想让自己的公司壮大,创造更高的经济效益,但是如何想要走到这一步,那就必须要牢牢把控手下的员工!对于员工平时的工作一定要留意,但是有些事情虽然跟工作没有关系,但是作为企业的老板也是必须要知道的,否则的话,你手下那些再优秀的员工,恐怕你也很难留得住。

【1】员工情感

每个人都有自己的私生活,作为企业领导,虽然对于这点不方便过问,但是有时候这些事情自己也是必须要多多少少知道一点的。假如说你手下的员工,因为自己的情感问题,而最近不能全身心的投入工作,那肯定会影响工作的进程,作为领导,如果你知道这些事情后就需要适时的开导员工,让他们放下心理包袱,全身心的投入到工作中。

员工管理的“五要素”,每一条都直接影响离职率

【2】员工家庭

在职场上,如果想让手下员工能够心无旁骛,一心一意的工作,对于员工的家庭也是需要略微知道的,如果他后院起火的话,你觉得他还会安心的在这儿工作吗?每个人都不是木头人,都是有七情六欲的,如果员工的私生活发生了一些改变,那在工作上可能也会受到一定的影响,作为领导的你,如果能及时察觉到的话,那可以帮员工疏导,让员工能把心尽快的放到公司上。

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【3】员工兴趣

作为企业的领导,最主要的职责就是能够识人用人,把每个员工放到合适的位置,发挥他们的作用,让他们能够人尽其才,物尽其用。你手下的员工,他们平时除了工作以外,喜欢干什么不喜欢干什么,这些兴趣爱好能了解的话也尽量了解一点,那样在工作之余,假如公司需要举办一些活动,大家也能够各自展现自己的才华。

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【4】员工住址

在面试的时候,很多hr都会问到面试者在哪里住,并且根据面试者的位置来判定面试者是否能够来公司上班。在现在很多人都想找一分钱多事少离家近的工作,但一些职场女性,他们为了照顾到家庭,可能有时候就会把这个距离看得比较重要。而作为企业的领导也要对此适当的把握员工在哪里出,自己心里有个数,对于手下员工,能否把这份工作干得持久,也是一个因素。

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【5】员工性格

在职场工作肯定是第一位,但是除了工作之外,作为企业的领导,也需要对手下的员工的性格爱好方面有所了解你的二手下他们平时的性格是什么样的?在工作上又是怎样的性格外向的人他们适合干什么工作,性格内向的人又适合干什么工作,了解到员工的性格之后,那在职场上给他们分配工作的时候也会更适合员工自己。

在职场上工作固然重要,但是除了工作之外还有更重要的事情,需要企业的领导知道。各位职场的同仁们,你们觉得以上这几点重要吗?


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