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团建活动是什么意思?公司团建中的潜规则

原作者: [db:作者] 来自: [db:来源] 收藏 邀请

团建这事儿,很多人不理解。

觉得是HR吃饱了撑的搞事情,弄个秋游,做个拓展,喝酒唱歌,所谓的TeamBuliding,大多占用周末或晚上的时间,劳民伤财,兴师动众,不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖工程,给员工折现发点奖金就完了……

如果你是一名管理者,傻白甜的以为团建就是出去浪,轻松加愉快,部门聚餐就是吃饭,游山玩水只是玩耍,团建自顾自的浪到飞起。

恐怕,你还没进入角色。

醉翁之意不在酒。

有的团建,可能是纯腐败,业绩目标超额完成,老板大出血发福利,组团坐游轮去日本看电影;还有的团建,不仅仅是员工福利那么简单。

放松自由的环境下,人更容易暴露真实的自己。团建,是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力,谁又是团队中的“刺头”,往往一目了然。

团建的另一个重要意义,是促进精神文明建设。

增加向心力和凝聚力,培养集体荣誉感,拉近新人的距离,增进老人的信心。有不爽的说出来,有共识的落下去,最后喊喊口号,大家伙心往一块想劲往一块使,“我们公司,法力无边,战无不胜,攻无不克”,完美~

对于参加团建,明哥的建议是:

不怨声载道,不消极抵抗。

能参加就参加,该踊跃要踊跃,可以尽力一定要竭尽全力!

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

年轻人初入职场,要警惕六个字,“我觉得”和“我以为”。

“我觉得团建没意义。”

“我以为不去也可以。”

装逼需要实力,而作死只需要勇气……

宅的生存方式,让人们自我认可的需求在增加,而自我表达的能力却在退化。

显山露水的时候别隐身,场面上的动作该做要做,你有责任和义务捧捧场,除非你不希望世界和平。别把不会处理人际关系,当作坚守原则;也别把不愿改变自己,当成不忘初心。

和喜欢的人相处是为了交往,和不喜欢的人相处是为了交际。不管是生活还是工作,喜欢与不喜欢的人我们都要相处,交际是为了生存,交往是为了生活。

人在江湖飘,一句话可神功护体:

当你觉得别人无知的时候,倒霉的往往是自己。

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

团建三宝:有品、有心、有料

1. 有品,规规矩矩职业人

团建这种事,不参加要有说得过去的理由,参加了就要像那么回事。

不需要假装亢奋,刻意过分的去表现自己,跟打了鸡血没见过世面似的尬演技,但全程至少要积极认真,否则可能被贴上“太过自我”、“不够职业”、“不服从组织安排”的标签。能说就说,能跑就跑,能张罗事就别闲着,能帮操持就费点心,适当表现才会加分。

吃饭的时候表演一二三木头人,KTV里玩手机表演人群中的落寞,亲啊,能不能入点戏给点职业精神。我在上家公司,搞室内运动会,一同事穿着休闲西装就来了,大家伙还以为是来砸场子的呢……

活动的组织不容易,张三觉得徒步很无聊,李四认为拓展小儿科,王二麻子对团建不去海边耿耿于怀,喜好各异,众口难调。尊重组织者,礼貌和教养不只是干瘪单薄的客套,还有推己及人的周到和体量,这考验的不止是情商,还有你的善良。

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

2. 有心,扶弱示强搞关系

一个好汉三个帮,活动时人员整齐,你团结同志的时候到了!

一则扶弱。

人以类聚,互相熟悉的人愿意在一起,这没错,但团建的初衷是融合团队,增进不熟悉甚至有摩擦的人之间的协作。如果团队中有新人,或你不熟悉的人,甚至不太喜欢的人,职业一点,为了以后协作顺利,主动打招呼聊天,多关心,多互动,这对你建立人脉有帮助。

扶弱,是与人为善。

二则示强。

风景再好,你不爬上山顶,永远欣赏不到;舞台再大,你不上台演讲,永远只是配角。在小组活动中不仅要积极参与,可以主动请缨任职,让老板看到你有领导团队的能力和魄力。切记保持现场感,别光想着游戏输赢,忘记了粘合团队,忽略了他人感受,会适得其反。

示强,是值得依靠。

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

3. 有料,不妨做个出头鸟

刷存在感,要花点心思,提前了解团建的日程安排,有针对性的做好准备。

你是健身达人,拓展时可以多表现自己,关照同事;搞小组讨论,白板纸上做记录,你字写得好就主动请命;公司年会,你吹拉弹唱有擅长,积极报名,让更多的人认识你……

秀一下的机会可遇不可求,逮住就当仁不让,别太过谦虚推诿,错过机会。

“小赵,拓展训练第一个上断桥的小伙子?”

“小钱,就是年会跳民族舞的小姑娘吧?”

“小孙,是不是篮球赛一人拿了40分那货?”

“小李,想起来了,上次项目部聚餐他一人干掉一瓶二锅头……”

没谁有义务去挖掘你的内秀,让大家尽快认识和记住你,很有必要。

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

团建三宝:

1. 有品,是不犯错,职业心态

2. 有心,是会来事,经营人脉

3. 有料,是有心眼,做个聪明的出头鸟

团建形式不一而足,明哥以最为常见的部门聚餐为例,通过两个小问题抛砖引玉吧。

为什么老员工聚会时喜欢灌新人酒?

聚会,是一种形式,喝酒,是一种工具。

团建是为了增进成员之间交流,新人入职,就像上学分到了一个新班,老员工怎么帮助你尽快融入?灌酒是一种方式。并非老员工都是虐待狂,玩命灌到你不能自理就心花怒放。

灌谁,谁就成为了酒桌上的焦点,增加了曝光度,推杯换盏之间,人就熟络了。

酒桌之上,酒是一种人际交往的道具。

大多情况下,纯粹的坏蛋老油条就是想给新人点颜色看看的主,其实不多。

酒量有限不必硬着头皮喝,最后不省人事吐的天昏地暗,并非灌酒者的本意,能喝就喝点,不能喝就声明下,以茶代酒也是诚意。

个人倒是觉得,稍微多一点,也无伤大雅,日后每每聊起,都是谈资。

作为新人,一不必太勉强,吐的五彩缤纷,还得有人善后,酒品不成再说点浑话,影响你在同事们心目中的形象。

二也不要太矫情,我不喝,就是不喝,打死也不喝,谁的面子都不给……这也有点过了,咱哪怕人家敬酒的干一杯酒,咱干一杯茶水呢,是那么个意思,来而无往非礼也。

餐桌之上,新人要敬酒拜山头,该有的礼数不能缺,请各位前辈以后多多关照之类的场面话该说要说。

职场的酒局,从来不只是为了喝酒。

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

请部门下属吃饭,要不要叫上领导?

明哥一般的做法是,招呼下领导,至于来不来,是他的事,我心意到了。

为什么要知会一下?

一则,表示尊敬,他愿意参加,讲几句话,是对你团队的重视,不是坏事;

二则,让其知晓,团建很重要,你一直不吭声,没准领导以为你没做团建。

如果你个人花钱买单,更要借机让领导知道,这点小心思不磕碜;如果是公司买单,领导参加了,报销签字的时候更痛快,哪怕稍微超标一点,他在场知情啊。

所以说,叫一下领导,很有必要。

更何况,团建这种事,又不是单纯的吃吃喝喝。

领导来了,与你个人而言,你总要主持吧,总要发言吧,体现你管理能力的时候到了。

酒过三巡,菜过五味,微醺之际,团队有什么要求,借着酒劲,可以提提,你个人有什么想法,仗着迷迷糊糊,可以说说。平日工作中不便于讲的事情,酒桌上可以。

人只有在三种情况下会说出真心话:离别之前、绝望之时、醉酒之后。

你和领导喝大了,互相扶着去厕所吐个稀里哗啦,各自见了对方的狼狈相,这种酒场上战斗过的经历,大家的感情就不一样了……

在办公室正襟危坐的谈事,和在酒桌上吃吃喝喝的唠嗑,区别很大。

公司团建到底有什么意义,找个借口不去行不行?

?职场相处之道:

当所有人都不拿你当回事的时候,你一定要瞧得上自己;当所有人都拿你当回事的时候,你不能太拿自己当回事。


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